Por que 6 em cada 10 lojas fecham no Brasil?
Foto: Reprodução Esses números revelam um desafio para empreendedores brasileiros, que enfrentam dificuldades relacionadas à falta de planejamento estratégico e acesso limitado ao crédito
Entre janeiro de 2014 e agosto de 2024, o Brasil teve um cenário contrastante no setor varejista: a inauguração de 11,6 milhões de lojas foi acompanhada pelo fechamento de 7 milhões no mesmo período, segundo dados do IBGE. Esses números revelam um desafio persistente para empreendedores brasileiros, que enfrentam dificuldades relacionadas à falta de planejamento estratégico e acesso limitado ao crédito.
Essa realidade reflete a fragilidade de muitos negócios que, mesmo iniciados com entusiasmo, não conseguem se sustentar diante de uma gestão ineficiente ou inesperados problemas financeiros. Diante disso, a busca por uma mentoria empresarial, torna-se essencial para transformar boas ideias em negócios duradouros.
Por que tantas empresas fecham?
Os principais fatores de acordo com o mentor de empresários, André Minucci, apontados pelo levantamento incluem:
Falta de planejamento: muitos empreendedores iniciam seus negócios sem um estudo de mercado detalhado ou um plano financeiro estruturado. Isso os deixa vulneráveis a mudanças no mercado ou custos imprevistos.
Falta de crédito: pequenos e médios empresários enfrentam dificuldades em acessar linhas de financiamento com taxas viáveis, o que impacta diretamente na capacidade de manter estoques, investir em marketing ou expandir operações.
Gestão inadequada: a ausência de controle sobre custos e fluxo de caixa é uma armadilha comum, levando muitas empresas ao endividamento.
Dicas de André Minucci para evitar o fechamento
Para André Minucci, mentor de empresários com ampla experiência em gestão e planejamento estratégico, o sucesso de uma empresa depende de alguns pilares fundamentais:
Planejamento realista: antes de abrir uma loja, estude o mercado, conheça seus concorrentes e identifique claramente seu público-alvo. “Um plano de negócios sólido é como um mapa que guia o empresário em sua jornada,” explica Minucci.
Gestão financeira: mantenha um controle rígido do fluxo de caixa e evite misturar as finanças pessoais com as da empresa. Segundo o mentor, “é fundamental ter reservas para lidar com períodos de baixa.”
Treinamento e qualificação: capacitar-se continuamente em áreas como vendas e marketing é imprescindível para manter o negócio competitivo.
Networking: conectar-se a outros empreendedores e fornecedores pode abrir portas para novas oportunidades e insights.
Mentoria empresarial: a orientação de um mentor experiente ajuda a evitar erros comuns e a superar desafios com mais segurança. “Uma visão externa e qualificada pode transformar a trajetória de um negócio,” ressalta Minucci.
A mentoria como diferencial
A mentoria empresarial vai além de conselhos, oferecendo análises personalizadas e soluções práticas para os problemas específicos de cada negócio. Programas de mentoria liderados por especialistas, como André Minucci, ajudam empresários a definir metas claras, otimizar processos e tomar decisões embasadas.
O dado alarmante de que, a cada 10 novas lojas, 6 fecham as portas no Brasil é um alerta para a importância de uma gestão bem estruturada. Com planejamento adequado, gestão eficiente e a orientação de especialistas, é possível reverter essa tendência e transformar negócios em histórias de sucesso. Para empreendedores que desejam prosperar, investir em mentoria é, sem dúvida, um passo estratégico.
